日前，一则至少8城下调购房首付比例的消息备受关注此前一天，国有四大行正式下调广州房贷利率，交通银行北京分行为五矿地产提供100亿元意向性并购融资额度更早之前，龙湖集团和旭辉控股分别取得50亿元中期票据的注册通知书
几则消息，看似单摆浮搁，却是草蛇灰线在房地产行业长期健康发展的主线之下，信贷及房企融资政策适度调整已是进行时在笔者看来，近期政策暖风频吹，是流动性承压房企的纾困时机，需把握机会，以现金为纲，多管齐下恢复流动性，跨过信心修复期面对当下局势，房企需顺势而为，践行三条铁律
一是拼销售抓回款相比吸引人才，减免购房契税等，适度宽信贷政策对房地产市场影响更大，按揭贷款额度和利率是关键变量2021年年底至今，多城已降首付，降利率，超过45城发布了稳定楼市新政2022年1月份，统计局最新数据显示，70城中28个城市新房价格环比上涨
叠加年初按揭贷款额度充足，流动性承压房企需切实利用好这一窗口期，全力卖房事实上，有些房企已有动作，比如加强营销一线考核与激励，全员营销同时，成立专门的回款小组，整合集团资源，按照预售资金监管相关规定，快速回笼资金
二是果断卖资产不管是否危言耸听，对陷入流动性危机的房企来说，黑铁时代相当形象房企不能重蹈过度依赖金融杠杆的覆辙最近几天，又一家千亿元级房企债务违约而有些房企则付出更高利息和担保增信，让部分债务得以展期，但这亦非长久之计对房企掌舵人而言，要做到当断则断，具有断臂求生的魄力
当前，多家银行拟发行房地产并购主题债券，合计融资额度达680亿元，用于收并购困难房企的优质项目据不完全统计，18家开发商将3200亿元资产摆上货架，通过配股融资，处置资产等方式，一些头部房企已回笼资金超百亿元但收并购交易谈何容易，抽屉协议明股实债层层嵌套，归根结底要看资产究竟打了几折
不过，监管部门已着手推动资产管理公司参与房企资产处置实践表明，很多困境地产项目经过资产管理公司运作，仍具备较好的变现价值所以，摆在房企眼前的问题是，需盘整核心项目，物业等优质资产，尽可能控制减值代价，同时实现债务剥离
三是减规模重利润高负债高周转模式已至末路，以规模论英雄时代结束，未来房企需进行颠覆性转变偿债能力不足房企暂停拿地，缓解现金流压力之外，活下来是第一要务即便稳健型房企，也要警钟长鸣，过去撒胡椒面以规模导向考核业绩的模式必须退场围绕以销定投，做好风控，不错拿一块地，节衣缩食减少不必要开支，以利润为导向制定KPI的时代来临了同时，房企对于风险管理，尤其是财务管理应更加重视并自律
在笔者看来，经历了此轮出清后，行业发展模式正在发生本质变化，盲目扩张如今陷入债务危机的房企，其失去的河山将会被高信用房企分食更重要的是，行业将从规模导向彻底转为质量导向，利润，产品力，效率和现金流是护城河而这一切的前提，是以不躺平的决心先活下来如同尼采所说:如果这世界上真有奇迹，那只是努力的另一个名字
9月26日下午，2021乌镇世界互联网大会今天开幕。荣耀CEO赵明发表了题为《创新驱动发展开放促进共赢》的演讲。
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